武汉锐信顾问有限责任公司

REACH依靠完善的项目执行手册、健全的项目管理制度、严格的QC控制体系确保收集数据的准确性和真实性。

REACH拥有完全独立的QC质控部门，所有项目均由QC部按照流程进行QC。

参加项目的访问员均通过公司5个小时以上的基础培训考核合格，项目执行前两个小时以上的项目培训，保证充分理清项目思路，保证项目组每一个成员对项目的理解一致。项目培训后所有访员参加模拟访问，访问小结，陪访等过程。明确访问中的规范操作，突发性事件的解决方法等。

        根据客户要求的样本复核比例之上扩大复核比例10%-20%，采用电话与实地复核相结合的方式
        根据项目要求每个访问员所做的问卷量不得超过总样本量的15%的比例，确保数据的准确。
        按访问员的工作量按比例进行复核，发现问题将加大复核比例直至全面复核并及时提交项目复核报告。
           

　　　公司具备有拦截、街访各个岗位分库管理，各展所长。项目培训后模拟，试访，小结，保证每个访问员对项目的理解一致。1对1的拦截阶段复核，由甄督导现场确认身份，访问结束后审卷督导现场检查，出现漏问及时补问。事后根据项目要求扩大10%-20%复核比例。

　　　公司会根据项目的要求在规定的参会人数基础上备份，合格的名单交QC部，由QC督导提交的名单先与并与本司数据库核对，复核。控制联络员介绍的人数，避免有俩俩相识的情况。并要求被访者携带有效证件，以核实身份。

　　　复核比例100%，在联络员提供的名单由主控督导一次甄别后，和QC督导及时进行二次甄别。

　　　所有问卷均由主控督导和项目督导交叉对问卷进行审核，项目经理抽审。